サポートされていないオープンソースソフトウェアの真のリスクを定量化する

サポート対象外のオープンソースがもたらすセキュリティ、コンプライアンス、運用上のリスクをデータに基づき検証。NESのような長期サポートモデルが、組織のセキュリティ維持と監査対応態勢の構築にどう貢献するか。

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サポートされていないオープンソースソフトウェアの真のリスクを定量化する

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目次

エンタープライズ・オープンソースにおけるライフサイクルの盲点

オープンソースの採用が爆発的に拡大したことで、エンタープライズソフトウェアの提供形態は根本的に変化しました。2024年のシノプシス「オープンソース・セキュリティおよびリスク分析(OSSRA)」レポートによると、監査対象となったコードベースの96%にオープンソースコンポーネントが含まれており、多くの場合、アプリケーションのコードの70%以上がオープンソースとなっています。

しかし、あまり理解されていないのは、これらのコンポーネントが長期にわたりどのように維持管理されるのか、そして上流のプロジェクトがサポートを終了した際に誰がその責任を負うのかという点である。オープンソースコミュニティは、その革新のスピードや協働の力にもかかわらず、長期的なメンテナンスを保証するような体制にはなっていない。多くの場合無報酬である個々の貢献者やメンテナーは、限られたリソースの中で活動しており、自分たちの仕事に依存している企業に対して契約上の義務を負っていない。

これにより、根本的な不整合が生じます。企業は、ソフトウェアシステムが5~10年間にわたり安定性と安全性を維持することを求めています。対照的に、オープンソースのエコシステムは、より迅速かつ柔軟なライフサイクルで運用されており、定められたサポート終了日以降、旧バージョンのサポート義務を負うことはありません。

「終末期」とは何か:その真の意味

OSSコンポーネントが宣言されたサポート終了時期を迎えると、次のような状態になります:

  • これ以上のセキュリティパッチやCVEへの対応策はリリースされません
  • バグの修正や互換性の更新は提供されません
  • コミュニティへの参加、フォーラムでの活動、および課題の追跡が急激に減少している
  • プロジェクトはアーカイブされたり、正式に非推奨となったりする場合があります

そのコンポーネントは技術的には引き続き機能するかもしれませんが、運用面やセキュリティ面での保証は失われます。これは、リリースに注力しているエンジニアリングチームには見過ごされがちですが、コンプライアンス監査やセキュリティスキャン、あるいは脆弱性の開示によって問題が浮き彫りになるまでは、その事実に気づかないことがよくあります。

EOL(サポート終了)状態のOSSを使用することの影響は、単なる理論上の問題にとどまりません。シノプシスのOSSRAレポートによると、2024年に分析されたアプリケーションの45%に、もはや積極的にメンテナンスされていないオープンソースコンポーネントが少なくとも1つ含まれていました。こうしたコンポーネントは、依存関係ツリーの奥深くに埋め込まれていることが多く、大規模なリファクタリングを行わなければ、検出や置換が困難です。

サポートされていないOSSがもたらす4つのリスクの分類

修正されていないセキュリティ上の脆弱性

サポート対象外のOSSは、公式のルートを通じて更新することができません。EOL(サポート終了)となったコンポーネントで新たなCVEが特定されても、アップストリームからの修正は提供されません。つまり、脆弱性は無期限に未修正のまま残ることになります。

2023年に実施されたソフトウェア・サプライチェーンのリスクに関する調査によると、企業環境において確認された脆弱性の48%は、メンテナンスが行われていない、あるいはサポート終了(EOL)となったオープンソースライブラリに起因するものでした。これらの脆弱性は、一般に知られており、悪用されやすいという点で特に危険ですが、移行の複雑さゆえに、数ヶ月、場合によっては数年もの間、本番環境に残ったままになることがよくあります。

セキュリティチームは難しい決断を迫られています。古くなったコンポーネントに手動でパッチを適用して開発上の負担を負うか、それともそのままにしてセキュリティ上のリスクを受け入れるか。どちらの選択肢も、大規模な環境では持続可能ではありません。

コンプライアンスおよび監査上の不備

最新のコンプライアンス・フレームワーク(SOC 2、ISO 27001、HIPAA、PCI DSS、NIST 800-53など)では、組織が積極的にサポートされ、安全なソフトウェアを使用していることを実証することを義務付ける規定がますます多く盛り込まれています。サポート終了となったコンポーネントは、その定義上、これらの基準を満たすことができません。

このリスクは、過去18か月間で、特に規制当局の監視対象となっている業界において、より顕著になってきました。2023年のLinux Foundationの報告書によると、連邦政府機関の70%以上が、サポート対象外のOSSコンポーネントを、自機関のコンプライアンス状況に対する重大なリスクとして特定していたことが明らかになりました³。

独立系ソフトウェアベンダーも影響を受けています。大企業や政府機関を新規顧客として獲得する際、ベンダーは常としてソフトウェア部品表(SBOM)の提出やサポート状況の確認を求められます。EOL(生産終了)コンポーネントが含まれていると、契約の締結が遅れたり、契約が不成立になったりすることがあります。

業務上の脆弱性

サポート対象外のソフトウェアコンポーネントがあると、インシデント発生時の復旧に要する時間が長くなります。上流からのサポートやドキュメントが減少するにつれて、社内の知識が孤立化していきます。エンジニアリングチームは、パッチのリバースエンジニアリング、依存関係の競合の解決、あるいは統合機能の書き直しにリソースを割かざるを得なくなり、その結果、中核となる開発目標から注意がそらされてしまいます。

さらに、組織がEOL(サポート終了)バージョンを長く使い続けるほど、将来のアップグレードは困難になります。依存関係のロックインやAPI仕様の不整合は、スタックに脆弱性をもたらし、モダナイゼーションの過程で連鎖的な障害やダウンタイムが発生する可能性を高めます。

戦略的混乱および事業上の混乱

M&A、デューデリジェンス、サイバーセキュリティ保険の更新など、リスクの高い状況において、サポート対象外のOSSを運用することは、重大なリスクとみなされる可能性があります。継続的なサポートを証明する文書を提示できない組織は、リスク評価の引き上げや契約の遅延に見舞われることがよくあります。

2023年のあるケーススタディでは、エンタープライズ向けパートナーシップを模索していたSaaS企業が、Lodash (いずれもサポート終了(EOL)を迎えていた)を使用していたことを理由に、ベンダーのセキュリティ審査に不合格となった。アプリケーション自体は安定していたものの、見込み顧客のセキュリティチームは、継続的なサポートまたは正式なLTS(長期サポート)の対象であることを保証するよう求めた。そのいずれの条件も満たされていなかったため、導入が90日遅れ、予定外の多大な是正作業が発生することとなった。

従来の緩和策が失敗する理由

今すぐアップグレードする

理論上、OSSプロジェクトの最新バージョンへ移行すれば、このリスクは解消されます。しかし実際には、特にバージョン間で互換性を損なう変更が導入された場合や、システムがレガシーな動作と密接に結びついている場合など、このアプローチはしばしば実行不可能です。

Spring、Angular、Node.js などのフレームワークでは、バージョン間で大幅なアーキテクチャの変更が導入されています。こうした変更には、数か月にわたる計画立案、品質保証(QA)、およびスタッフの再教育が必要となります。2023年のガートナーの調査によると、ソフトウェアの近代化プロジェクトの65%以上で予算超過が発生し、40%以上がスコープの目標を達成できなかったことが明らかになりました。

独立系ソフトウェアベンダーも影響を受けています。大企業や政府機関を新規顧客として獲得する際、ベンダーは通常、ソフトウェア部品表(SBOM)の提出やサポート状況の確認を求められます。EOL(生産終了)コンポーネントが含まれていると、契約の締結が遅れたり、契約が不成立になったりすることがあります。

社内のフォークとメンテナンス

一部のチームは、サポート対象外のライブラリをフォークして、独自にパッチを適用しようと試みます。これは短期的な修正としては十分かもしれませんが、長期的には次のような負担をもたらします:

  • エンジニアリングチームが、脆弱性の追跡とパッチの作成を担当することになる
  • 外部ツール(スキャナーやCDパイプラインなど)との連携が低下する
  • 知識が少数のチームメンバーに集中しており、キーパーソンリスクが生じている

また、フォークを行うとコミュニティ版との差異が拡大し、将来的な移行やリベースが複雑になります。

リスクを受け入れる

3つ目の(そして最も一般的な)アプローチは、受動的な受け入れです。チームは、その影響を十分に認識していないまま、EOL(サポート終了)ソフトウェアを使い続け、監査の不合格、セキュリティ侵害、あるいは開発を停止させる依存関係の競合といった引き金となる事象が発生するまで、その状態を維持します。

このような事後対応的な姿勢は、運用面でも評判面でも大きな代償を伴います。既知でありながら未対処の脆弱性を是正するための費用については、通常、インシデント発生後の対応時の方が、計画的なアップグレードやサポート契約期間中よりも4~6倍高くなります。

民間による長期支援の役割

商用パートナーが提供する長期サポート(LTS)は、こうした不十分な選択肢に代わる、体系的な解決策となります。このアプローチにより、元の開発者や財団によるメンテナンスが終了したOSSコンポーネントに対して、継続的なセキュリティ対策とリスク軽減が実現されます。

HeroDevsでは、これを「Never-Ending Support」と呼んでいます

当社のモデルでは、以下の機能を提供しています:

  • SLAに基づく、サポート終了(EOL)となったOSSバージョンのセキュリティパッチ適用
  • 継続的な脆弱性の監視と対応
  • パッチ履歴やコンプライアンス報告書など、監査対象となる文書
  • 互換性を維持した更新プログラム。お客様の環境での動作確認済み
  • バージョンごとのサポート期間の明確化により、計画的なシステム刷新を可能にする

これにより、組織はコンプライアンス、セキュリティの完全性、および開発スピードを維持しつつ、現在のバージョンを継続して利用することが可能になります。

絶え間ないサポートがもたらす戦略的メリット

商用LTSを採用する組織には、次のようなメリットがあります:

  • アップグレードのプレッシャーが軽減され、コミュニティのスケジュールではなく、自社のスケジュールに合わせて近代化を進めることが可能になる
  • パッチ適用範囲の記録やSLAの参照情報を整備し、監査対応体制を強化
  • CVEへの積極的な対応による侵害リスクの低減
  • 予定外のアップグレード作業を排除することで、エンジニアリングの効率を向上させる
  • 複数四半期にわたる移行予算と比較した際の、財務面の予測可能性

こうしたメリットは、複数のアプリケーションが存在したり、レガシーシステムが広範囲に及んでいるような複雑な環境において、最も顕著に現れます。

ライフサイクルの終了は、単なる技術的なリスクではなく、ビジネス上のリスクでもある

オープンソースソフトウェアへの依存が広まるにつれ、ほとんどの組織がそれを責任を持って維持管理する能力を上回ってしまっています。OSSプロジェクトがサポート終了を迎えるにつれ、正式なサポート体制が整っていないことが、セキュリティ、コンプライアンス、運用といった分野に、目に見えない形でリスクを蓄積させ、そのリスクをさらに増大させています。

HeroDevsは、今後の道筋を示します。当社の「Never-Ending Support」プログラムは、公式サポート終了後も、エンジニアリング、セキュリティ、コンプライアンスの各チームがOSS環境を適切に管理し続けられるよう支援します。

あらゆるシステムがオープンソースに依存している現代において、重要なコンポーネントに対するサポートを拡張する能力は、もはや単なる利便性ではなく、戦略上の必須要件となっています。

HeroDevsについて

HeroDevsは、サポート終了となったオープンソースソフトウェアに対し、商用グレードのSLAに基づくサポートを提供しています。当社の「Never-Ending Support」サービスは、組織がレガシーOSS環境のセキュリティ確保、維持管理、および文書化を行うことを支援します。当社は、金融、医療、インフラ、ソフトウェアなど、幅広い業界のお客様にご利用いただいています。

詳細については、herodevs.comをご覧いただくか、support@herodevs.com までお問い合わせください。

参考文献

  1. Synopsys. 『2024年オープンソースのセキュリティおよびリスク分析レポート』。
  2. フォレスター。「ソフトウェア・サプライチェーンのセキュリティ確保」。2023年。
  3. Linux Foundation. 『政府におけるオープンソースの現状』. 2023年.
  4. ガートナー。『ソフトウェア近代化の動向に関する調査』。2023年。

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